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在眾多藥物劑型中，固體制劑（如片劑、膠囊、顆粒劑）始終占據(jù)著市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。這一地位的鞏固，并非偶然，而是源于其背后成熟、高效的固體制劑生產(chǎn)線所賦予的全新的綜合性優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、穩(wěn)定性、患者依從性及經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)層面...
2025年8月25日，浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)醫(yī)藥工程專業(yè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)藥工程專委會(huì)”）成立大會(huì)暨第一屆一次委員會(huì)議在杭州隆重召開。此次大會(huì)匯聚了行業(yè)權(quán)威專家、企業(yè)代表及各界嘉賓，共同見證浙江省醫(yī)藥工程領(lǐng)域邁向更加高端化、綠色化、數(shù)智化發(fā)展的新階段。迦南科技憑借在制藥裝備與醫(yī)藥工程技術(shù)領(lǐng)域的深厚積累與創(chuàng)新成果，成功當(dāng)選為醫(yī)藥工程專委會(huì)副主任委員單位，并獲聘為專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)單位。醫(yī)藥工程專委會(huì)的成立，是浙江省推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展的重要舉措。專委會(huì)將致...
作為工業(yè)混合設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品，HGD系列固定料斗混合機(jī)憑借其“高效、精準(zhǔn)、潔凈”的核心優(yōu)勢(shì)，廣泛應(yīng)用于制藥、食品、化工、新材料等高要求行業(yè)。本文從典型應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，解析其如何通過模塊化設(shè)計(jì)與智能控制技術(shù)，滿足不同物料的混合需求。一、制藥行業(yè)：從原料藥到制劑的潔凈混合專家在藥品生產(chǎn)中，HGD系列設(shè)備嚴(yán)格遵循GMP標(biāo)準(zhǔn)，成為固體制劑工藝的關(guān)鍵裝備：1.原料藥預(yù)混：針對(duì)流動(dòng)性差的微粉化原料（如抗癌藥紫杉醇），通過雙錐形料斗的3D翻轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)粒徑差異≤5μm的均勻混合，避免分層現(xiàn)...
2025年8月19日，迦南科技博士后工作站王謙博士進(jìn)站開題報(bào)告會(huì)在溫州市永嘉縣迦南科技行政樓一樓會(huì)議室召開。溫州市人力資源社會(huì)保障局副局長(zhǎng)莊加靈、永嘉縣人力資源社會(huì)保障局副局長(zhǎng)杜克凡等政府代表，浙江大學(xué)韓洪靈教授、迦南科技投資部總監(jiān)黃斌斌等導(dǎo)師專家出席會(huì)議。報(bào)告會(huì)由迦南科技博士后工作站負(fù)責(zé)人蔣民主持。王謙博士就其研究課題《數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)并購策略研究》進(jìn)行開題匯報(bào)，從數(shù)字技術(shù)演進(jìn)、政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)三大維度闡述研究?jī)r(jià)值與方向。該課題聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)并購的新特征與策略框...
8月20日，中國(guó)制藥裝備行業(yè)協(xié)會(huì)組織考察團(tuán)赴溫州開展行業(yè)調(diào)研，首站走進(jìn)浙江迦南科技股份有限公司。此次考察由協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王雅君帶隊(duì)，浙江亞光科技董事長(zhǎng)陳國(guó)華、浙江江南制藥機(jī)械董事長(zhǎng)楊松、浙江天富科技董事長(zhǎng)邵成國(guó)等企業(yè)負(fù)責(zé)人共同參與。迦南科技作為溫州首家制藥裝備行業(yè)上市企業(yè)，成為本次考察的重點(diǎn)對(duì)象。公司董事長(zhǎng)方正、副董事長(zhǎng)方志義對(duì)考察團(tuán)表示熱烈歡迎，并陪同參觀企業(yè)展廳與智能生產(chǎn)車間。在展廳內(nèi)，考察團(tuán)詳細(xì)了解中國(guó)制藥裝備從傳統(tǒng)藥碾、搗藥罐到現(xiàn)代連續(xù)化固體制劑裝備的發(fā)展歷程，對(duì)迦南科技...
企業(yè)設(shè)備管理數(shù)字化：從“想做”到“做成”越來越多企業(yè)意識(shí)到：傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式已經(jīng)無法支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。無論是合規(guī)審計(jì)，還是設(shè)備資產(chǎn)透明度、效率優(yōu)化需求，都讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的呼聲越來越高。但很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有顧慮：“系統(tǒng)上線是不是很復(fù)雜？”“我們?cè)瓉淼臄?shù)據(jù)怎么辦？”“員工能用得起來嗎？”今天這篇文章就帶你一步步拆解數(shù)字化設(shè)備管理系統(tǒng)的上線全過程，幫你避開常見陷阱。C·第一步：項(xiàng)目啟動(dòng)與目標(biāo)共識(shí)設(shè)備管理系統(tǒng)的上線不是IT項(xiàng)目，而是管理變革。第一件要做的事：√明確目標(biāo)：是為了提升效率？合規(guī)留...
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